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名稱:電子采購(gòu)系統(tǒng)電子采購(gòu)管理系統(tǒng)軟件解決方案
  • 更新時(shí)間:2025-04-23 00:20:20
  • 系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)
  • 發(fā)布時(shí)間:1年前
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高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的集中采購(gòu)平臺(tái)可以與內(nèi)部采購(gòu)人員和外部供應(yīng)商配合,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、采購(gòu)、合同簽訂全流程電子化,減少數(shù)據(jù)重復(fù)錄入,降低成本,提高采購(gòu)效率。

從創(chuàng)新業(yè)務(wù)的角度來(lái)看,供應(yīng)鏈可以通過(guò)電子采購(gòu)平臺(tái)系統(tǒng)直接與用戶連接。從用戶需求出發(fā),電子采購(gòu)聯(lián)合工程并行開(kāi)發(fā),從源頭直接介入,跳過(guò)一切中間渠道,保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)確性和效率。同時(shí),企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)提供供需信息匹配、孵化金融支持、以及按單生產(chǎn)的精益指導(dǎo)和全程透明的OTD物流服務(wù),完成端到端的生態(tài)創(chuàng)新。

通過(guò)業(yè)務(wù)診斷-數(shù)據(jù)診斷-實(shí)施策略的一體化分析可以看出,電子采購(gòu)管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)字化可以分階段快速實(shí)施,幫助組織在這個(gè)快速變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)迭代發(fā)展。

如何快速推進(jìn)落實(shí)采購(gòu)管理系統(tǒng)電子化

在互聯(lián)網(wǎng)信息革命的浪潮下,很多企業(yè)都在思考如何通過(guò)技術(shù)手段提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。電子招投標(biāo)采購(gòu)雖已發(fā)展數(shù)十年,但仍存在地區(qū)發(fā)展差異,全流程電子化程度不高,采購(gòu)過(guò)程電子化監(jiān)管滯后,平臺(tái)交易、服務(wù)、監(jiān)管職責(zé)不清、信息資源共享障礙等問(wèn)題。

如何解決這些問(wèn)題成為該技術(shù)能否真正落實(shí)到行動(dòng)計(jì)劃中的關(guān)鍵,而有效的企業(yè)電子采購(gòu)系統(tǒng)將發(fā)揮重要作用。

推來(lái)客電子采購(gòu)系統(tǒng)通過(guò)全流程電子化、可追溯、可監(jiān)管,為企業(yè)提供可知、可視、可控的創(chuàng)新采購(gòu)管理模式,可有效降低采購(gòu)成本、打破信息盲點(diǎn)、防止采購(gòu)腐敗、提高精準(zhǔn)度采購(gòu)管理水平。

電子采購(gòu)管理系統(tǒng)解決方案

1.采購(gòu)需求預(yù)測(cè),隨時(shí)隨地調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃

電子采購(gòu)系統(tǒng)從客戶需求的源頭控制企業(yè)的采購(gòu)需求和計(jì)劃,讓每一個(gè)采購(gòu)需求都有據(jù)可依,從源頭上減少不必要的損失。

企業(yè)采購(gòu)電子管理系統(tǒng)幫助企業(yè)建立完整的供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商之間的信息交換,方便采購(gòu)商決策實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,提早調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)接供應(yīng)商供應(yīng)商,并且比其他人更快地領(lǐng)先。

2、跨區(qū)域擴(kuò)大供應(yīng)商范圍

通過(guò)建立完整的供應(yīng)商搜尋、選擇、評(píng)估、談判、投標(biāo)機(jī)制,協(xié)助企業(yè)更方便、快捷地進(jìn)行投標(biāo)結(jié)果的發(fā)布、談判、評(píng)估,為企業(yè)采購(gòu)的制定提供更細(xì)致的支持戰(zhàn)略和供應(yīng)商資源管理。管理模式。

3、招聘全流程可追溯,管理漏洞及時(shí)管控

整個(gè)流程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新,招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)永久存儲(chǔ)并實(shí)時(shí)追溯,可降低投標(biāo)人串標(biāo)、串通的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)信息集中管理。

企業(yè)電子采購(gòu)系統(tǒng)以事前和事中主動(dòng)控制代替被動(dòng)控制,集中跟蹤問(wèn)題和行動(dòng),并提供自動(dòng)提醒和報(bào)告機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程中的管理漏洞,從而提高企業(yè)采購(gòu)的規(guī)范性和質(zhì)量管理。透明度。

4、科學(xué)評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效,提高采購(gòu)?fù)该鞫?

通過(guò)建立完善的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,對(duì)供應(yīng)商行為進(jìn)行多維度評(píng)價(jià),如偏離基準(zhǔn)價(jià)、遲交率、退貨率等,支持招標(biāo)人淘汰供應(yīng)商的決策,持續(xù)優(yōu)化公司可用資源供應(yīng)商資源結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升全平臺(tái)電子采購(gòu)?fù)该鞫取?

5、嚴(yán)格管理采購(gòu)成本,合理控制庫(kù)存

電子采購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的信息具有相關(guān)性、實(shí)時(shí)性。企業(yè)用戶部門提交采購(gòu)申請(qǐng)時(shí),可以實(shí)時(shí)查詢所采購(gòu)產(chǎn)品的當(dāng)前庫(kù)存,優(yōu)先使用庫(kù)存,避免重復(fù)采購(gòu)。

同時(shí)支持設(shè)置參數(shù)檢測(cè)最低庫(kù)存,自動(dòng)提醒相關(guān)人員補(bǔ)充庫(kù)存,避免頻繁緊急采購(gòu)。

6、文件集中管理,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)的各種招投標(biāo)信息可以在采購(gòu)系統(tǒng)中集中管理,電子信息更容易查找,不易丟失。據(jù)權(quán)威市場(chǎng)統(tǒng)計(jì),數(shù)字化平均可節(jié)省1%至2%的人員和辦公成本。

7、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式,管理科學(xué)透明

無(wú)需擔(dān)心安全問(wèn)題。采用云數(shù)據(jù)存儲(chǔ)模式,提供與電子銀行同等級(jí)別的安全保護(hù)措施,保護(hù)電子外包、電子采購(gòu)的信息和交易。企業(yè)采購(gòu)?fù)婕肮?yīng)商之間爭(zhēng)奪巨額資金的競(jìng)爭(zhēng)。因此,企業(yè)非常需要一個(gè)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的電子信息平臺(tái),對(duì)采購(gòu)進(jìn)行科學(xué)、透明的管理。對(duì)采購(gòu)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤管理,實(shí)現(xiàn)從需求到發(fā)貨的全過(guò)程電子化、自動(dòng)化采購(gòu),減少人為干預(yù)程度。

推來(lái)客一體化電子采購(gòu)系統(tǒng)解決方案

推來(lái)客科技致力于為企業(yè)提供企業(yè)管理軟件等一體化解決方案。目前擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)的銷售顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),為客戶提供專業(yè)的企業(yè)管理服務(wù)。

利用豐富的產(chǎn)業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),以GS平臺(tái)為基礎(chǔ),結(jié)合電子商務(wù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),為集團(tuán)公司打造了專有的電商采購(gòu)平臺(tái),滿足企業(yè)解決采購(gòu)難題的需求??膳c企業(yè)ERP信息系統(tǒng)集成應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下協(xié)同、內(nèi)外部協(xié)同的新型物資采購(gòu)模式的管理。電子化采購(gòu)管理系統(tǒng)不僅完成企業(yè)的采購(gòu)行為,而且利用信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將供需雙方的信息匯集在統(tǒng)一的平臺(tái)上,對(duì)采購(gòu)活動(dòng)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,進(jìn)而有效整合企業(yè)內(nèi)外部資源,幫助供需雙方降低成本,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

企業(yè)電子采購(gòu)平臺(tái)支持多組織、多地點(diǎn)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的集中管控,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)物資采購(gòu)的全流程管理。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)外部供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào),可以有效管理整個(gè)集團(tuán)的供應(yīng)商資源,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效率。

1、通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)完成供應(yīng)商、價(jià)格、專家等主數(shù)據(jù)的管理。

2、通過(guò)集中采購(gòu)管控平臺(tái)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃、戰(zhàn)略協(xié)議、采購(gòu)合同(訂單)、收貨計(jì)劃、采購(gòu)結(jié)算等一系列采購(gòu)流程進(jìn)行管控。

3、通過(guò)電子采購(gòu)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃、信息發(fā)布、招投標(biāo)管理、詢價(jià)管理、招投標(biāo)管理、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)管理等采購(gòu)采購(gòu)流程管控。

4、通過(guò)電子采購(gòu)門戶實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)交互,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商注冊(cè)、信息查看、網(wǎng)上招投標(biāo)、網(wǎng)上招投標(biāo)、網(wǎng)上報(bào)價(jià)、專家評(píng)標(biāo)、業(yè)務(wù)協(xié)作。

結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù),匯聚采購(gòu)大數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)洞察和分析企業(yè)供應(yīng)市場(chǎng)狀況,提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

推來(lái)客采購(gòu)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

使用采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)管理活動(dòng)有很多好處。但并非所有電子采購(gòu)解決方案都能提供相同的結(jié)果。因此,在投資之前確定采購(gòu)管理軟件需要處理哪些內(nèi)容至關(guān)重要。

先進(jìn)的供應(yīng)商管理功能使您能夠監(jiān)控每個(gè)步驟的供應(yīng)商績(jī)效并輕松加入新供應(yīng)商

一系列可定制的工作流程和模板文檔,使您能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)紙化并自動(dòng)化采購(gòu)管理流程的關(guān)鍵部分,從而提高速度和效率

強(qiáng)大的報(bào)告功能可分析采購(gòu)績(jī)效并確保整個(gè)采購(gòu)管理的合規(guī)性

支持您在整個(gè)采購(gòu)周期中建立和執(zhí)行預(yù)算控制的工具,以防止欺詐和代價(jià)高昂的錯(cuò)誤

使用推來(lái)客進(jìn)行采購(gòu)管理的好處

推來(lái)客采購(gòu)管理系統(tǒng)通過(guò)實(shí)施其先進(jìn)的自動(dòng)化功能,您可以減少處理時(shí)間、降低錯(cuò)誤率并減少員工干預(yù),從而降低總體成本并減少采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的精力,使他們能夠更多地專注于增值活動(dòng)。直接在線提交需求申請(qǐng)、采購(gòu)訂單,應(yīng)付賬款等信息可視化管理,有利于管理人員審核分析數(shù)據(jù),起到采購(gòu)管理的監(jiān)督和控制作用。

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