預算計算是一項比較嚴謹?shù)墓ぷ?,預算的錯誤可能會給企業(yè)帶來巨大的損失。在企業(yè)實際運作中,并非所有財務人員都進行預算計算操作,有時非財務人員也做預算,這也增加了預算出錯的風險。
既然企業(yè)引入了預算管理系統(tǒng),問題就解決了,那么企業(yè)利用預算管理系統(tǒng)能起到什么作用呢?
預算管理系統(tǒng)軟件功能模塊
1.預算管理
該模塊由預算編制、調整、控制和分析四部分組成。傳統(tǒng)的預算管理方法中,成本控制不規(guī)范,預算容易超標。預算管理體系中預算控制的主要作用就是解決此類問題。
2. 預算監(jiān)控
該模塊可以監(jiān)控預算的各個方面。從預算編制之初就有監(jiān)控設置,如預算調整監(jiān)控、報銷監(jiān)控、還款監(jiān)控等。
3、流程管理
預算管理系統(tǒng)支持用戶自定義管理流程,滿足不同企業(yè)的業(yè)務需求。該功能模塊主要是為了規(guī)范流程管理。用戶可以設置不同的業(yè)務流程,如預算編制流程、報銷流程、還款流程等。
4. 業(yè)務預算
業(yè)務預算,又稱經(jīng)營預算,是與企業(yè)日常業(yè)務直接相關的預算,主要包括銷售預算、生產(chǎn)預算等。
5、專項預算
專項預算是指預算期內涉及長期投資、非經(jīng)常性、一次性業(yè)務支出的預算。它包括資本支出預算和一次性專用運營預算。
六、財務預算
財務預算綜合反映企業(yè)各項業(yè)務對現(xiàn)金流量和經(jīng)營成果的影響,從而規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)金流量和經(jīng)營成果。財務預算實際上是業(yè)務預算和專項預算的綜合反映。立足點是最終形成的現(xiàn)金流量預算。預計損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。
推來客全面預算管理系統(tǒng)是一個具有總體控制能力的綜合管理系統(tǒng)?,F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,運用現(xiàn)代網(wǎng)絡和信息技術的全面預算管理系統(tǒng)。
是一種有效的管理工具和管理機制,可以整合經(jīng)營預算、資本預算、薪酬預算、財務預算,幫助企業(yè)在全球范圍內優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營質量、提高經(jīng)營效率、加強風險控制。與電子表格相比,推來客全面預算管理系統(tǒng)具有顯著優(yōu)勢:
全面預算管理系統(tǒng)的作用
1. 執(zhí)行自動化預算編制
企業(yè)想要正常運轉,就希望大家齊心協(xié)力,共同努力。只有領導能力強的企業(yè)不會長久發(fā)展,只有工作能力高的員工走不遠。企業(yè)要發(fā)展,不僅管理者要有預見性的戰(zhàn)略決策,員工也必須具備較高的業(yè)務能力。同時,預算和成本計算也必須及時、準確。
如今,企業(yè)常常引入預算管理系統(tǒng)進行預算管理。該系統(tǒng)可以為企業(yè)提供完整的預算編制操作流程,可以避免金額輸入錯誤和計算公式誤用,降低誤操作率。
2、預算分析與調整
預算管理系統(tǒng)支持預算分析和預算調整操作,讓管理者及時了解預算去向。系統(tǒng)還支持通過需求計算和預算分配,保證突發(fā)事件的正常流通。
3. 建立預算模型和目標
企業(yè)內部預算循環(huán)會影響企業(yè)的發(fā)展和項目的進度。預算管理系統(tǒng)建立了預算模型,可以輔助非財務人員進行預算計算和報表制作。
4、減少預算審批出錯的可能性
許多非財務人員也會參與企業(yè)預算管理。管理預算系統(tǒng)的預算模式和報表制作功能可以幫助非財務人員順利完成預算管理,降低預算計算的錯誤率。
以上就是全面預算管理制度的內容。全面預算反映企業(yè)未來一定時期內全部生產(chǎn)經(jīng)營活動的財務計劃。生產(chǎn)、成本和現(xiàn)金收支的預測反映了公司未來的財務狀況和經(jīng)營成果,因此對于公司的發(fā)展非常重要。
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