更新時間：2025-04-20 01:33:05
系統(tǒng)軟件開發(fā)
324多數(shù)企業(yè)在委外執(zhí)行中存在的問題
1、無法對委外加工廠的物料進(jìn)行管控，不知道物料還剩多少
2、不知道物料有沒有被挪用，當(dāng)與委外廠在材料庫存方面出現(xiàn)爭議時，常常因為繁瑣的校對過程，最后不了了之
3、在委外單比較多同時委外管理混亂的情況下，財務(wù)容易出現(xiàn)多付款或者錯付款、忘記付款的情況
4、委外加工訂單的發(fā)出對于生產(chǎn)進(jìn)度管理，掌控外發(fā)的進(jìn)度情況不能及時了解
5、委外加工不能按時完成,委外加工原料管理不到位,比如：按照計劃委外件今天該運(yùn)過來了，打電話怎么說還沒完成呢。上次委外訂單的料都按照計劃發(fā)送過去了,怎么又來電話說原料不夠呢。這樣直接影響產(chǎn)品的交貨期和訂單成本。
白碼ERP如何有效提高生產(chǎn)委外執(zhí)行管理
1、實現(xiàn)委外加工從單據(jù)生成、加工廠商、工序、訂單等關(guān)聯(lián)全過程的實時化協(xié)同和一體化管控。
2、隨時隨地均可獨立跟蹤查詢和實時的委外變更通知，生產(chǎn)完畢還可在系統(tǒng)中統(tǒng)一質(zhì)檢，嚴(yán)格控制委外產(chǎn)品質(zhì)量。
3、當(dāng)建立委外單時，系統(tǒng)就能同步建立付款計劃、收票計劃等一系列憑證，實現(xiàn)委外加工費用個性化全面管理。
4、委外入庫超量及提前期控制﹐保證委外廠商及時、準(zhǔn)確交貨。
