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正確的生產(chǎn)計劃管理在任何成功的企業(yè)中都發(fā)揮著重要作用，它可以為您提供有關(guān)您的業(yè)務(wù)的重要信息。它使您能夠完全控制您的制造流程，使您不再浪費時間，避免瓶頸，有效管理您的團隊并確保流程順暢，正確的規(guī)劃可以成為強大的競爭優(yōu)勢。

什么是生產(chǎn)進度管理？

生產(chǎn)計劃是整個制造過程的策略。您正在制作一張地圖，其中包括制造產(chǎn)品所需的所有流程。該地圖是從頭開始開發(fā)到最終產(chǎn)品的。您的制造過程將逐步遵循此地圖。生產(chǎn)計劃與計劃相同，但特定于流程。它組織整個生產(chǎn)過程的所有部分并適應(yīng)實時工作流程。智能生產(chǎn)計劃管理和調(diào)度帶來良好的生產(chǎn)控制。

生產(chǎn)計劃管理意味著您始終對制造流程有一個真實的概覽，可以快速訪問有關(guān)庫存的所有信息，了解有關(guān)實時工作流程的所有信息，并且可以對不可預(yù)見的情況立即做出反應(yīng)。出色的生產(chǎn)計劃管理是一種競爭優(yōu)勢，因為它讓您對制造充滿信心。良好的生產(chǎn)計劃管理是指您確定擁有所有必要的原材料，了解自己的產(chǎn)能，并且知道在任何給定時間可以生產(chǎn)多少。能夠快速做出準確的估算，會給客戶一種安全感和信心。一旦獲得訂單，所需的一切將被快速安排，這將成為生產(chǎn)計劃管理的一部分。生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)可以通過無代碼或低代碼開發(fā)平臺進行開發(fā)，比傳統(tǒng)開發(fā)更加方便、快捷。

生產(chǎn)進度管理系統(tǒng)的主要考慮事項

生產(chǎn)進度管理——勞動力

確保提供且不缺乏所需的勞動力。生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)確保他們接受適當?shù)呐嘤?xùn)并記錄如何操作機器和設(shè)備。

生產(chǎn)進度管理——材料

生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)將記錄所有原材料和組件的質(zhì)量是否正確。讓物資無憂無慮地生活，是每個企業(yè)都需要實現(xiàn)的目標。

生產(chǎn)進度管理——備件

所有設(shè)備的備件、設(shè)備正常運行所需的投入（例如潤滑劑）怎么樣？生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)確保所有備件和投入部件均按要求的質(zhì)量和數(shù)量安裝。

生產(chǎn)進度管理——機械和設(shè)備

機器是否可用并可供使用？預(yù)防性維護和預(yù)測性維護的正確組合有助于減少機械故障和故障。確保機器可以使用并能在基本狀態(tài)下運行，檢查軸承運轉(zhuǎn)是否正常，設(shè)備是否清潔，過濾器是否清潔，潤滑保養(yǎng)是否已完成，易損件是否已更換等。

生產(chǎn)進度管理——能源

生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)有助于了解常見的不利情況。需要結(jié)合適當?shù)木S護和工程計劃來確保所有能源服務(wù)的可用性。

生產(chǎn)進度管理——管理決策

這是非常重要的考慮因素。很多時候，機器、人員和材料都在等待管理決策。生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)可以幫助解決這個問題。然而，這需要制造規(guī)劃團隊的參與和投入。

生產(chǎn)進度管理——空間

生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)確保工作站內(nèi)部和周圍沒有障礙物。這是每個組織都必須具備的良好制造實踐的一部分。因此，機器和WIP 材料位于正確的位置，并且材料存儲在倉庫中。

生產(chǎn)進度管理——時間

最后但并非最不重要的是資源調(diào)用時間。這是生產(chǎn)計劃流程的核心，因此請記住這一點；該組織將獲得生產(chǎn)力和效率。

生產(chǎn)進度管理系統(tǒng)的優(yōu)點

生產(chǎn)進度管理是生產(chǎn)過程的重要組成部分。調(diào)度允許組織在給定的時間范圍內(nèi)以最有效的方式分配資源。

原材料，投入物和備件在時間范圍內(nèi)平均分配

企業(yè)購買一定數(shù)量的商品，而不是同意，這是一種低效的購買。因為沒有與公司其他部門協(xié)調(diào)來確定何時需要貨物。您可以通過分配額外的時間來適當?shù)毓芾頃r間。當您的公司預(yù)計產(chǎn)品需求增加時，您可以增加班次規(guī)模。因此，當您的產(chǎn)品需求減少時，您將有機會提供培訓(xùn)或解雇臨時工。

倉庫和配送中心的庫存量適中

庫存不會因缺貨而減少，也不會因庫存過多而增加。另一方面，產(chǎn)品將處于正確的位置。您的倉庫過道不會充滿障礙，并且在沒有找到合適的存儲地點的情況下，傳入的貨物也不會丟失。

研發(fā)和營銷部有空間介紹創(chuàng)新產(chǎn)品

操作員可以與他們協(xié)作，找到測試、使用生產(chǎn)線和創(chuàng)新的最佳時機。

將財務(wù)資源和投資正確分配給正確的產(chǎn)品

考慮到這一點，您一定會獲得最高的回報。同時，它使組織有足夠的財務(wù)資源來進行日常運營。這將防止企業(yè)陷入現(xiàn)金短缺或重新在市場上獲得高息貸款。

選擇合適的生產(chǎn)進度管理系統(tǒng)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，制造企業(yè)之間的競爭日益激烈，個性化的需求越來越大。傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理容易出現(xiàn)混亂、成本積壓、交貨逾期等一系列問題，一套符合企業(yè)的生產(chǎn)進度管理系統(tǒng)顯得尤為重要，幫助生產(chǎn)計劃制定部門實現(xiàn)實時需求采集、統(tǒng)一管理、綜合查詢和快改等，平衡銷售訂單和生產(chǎn)計劃、客戶需求和生產(chǎn)能力。為了幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理中混亂、成本積壓、逾期交貨等一系列問題，推來客生產(chǎn)進度管理系統(tǒng)讓生產(chǎn)計劃部門通過推來客系統(tǒng)。

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