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庫存控制和庫存管理一樣嗎？乍一看，庫存控制與庫存管理非常相似，盡管它們密切相關，但它們的含義卻截然不同。庫存管理包括采購、生產(chǎn)、銷售和報告的整個過程，庫存控制只是庫存管理的關鍵部分。

什么是庫存控制？

庫存控制是管理當前庫存貨物的方式。這包括了解您的可用庫存量、庫存位置以及內(nèi)部和外部狀況。庫存控制還包括確保有效存儲庫存、降低庫存成本以及最大限度地減少盤點和控制庫存所花費的時間。

什么是庫存管理？

庫存管理是指您在購買、制造、存儲和使用企業(yè)庫存時跟蹤和控制庫存的方式。它控制從購買到銷售的整個貨物流程，確保您始終在正確的時間、正確的地點以正確的數(shù)量獲得正確的商品。

管理和控制哪個在先？

庫存管理比控制更廣泛，它考慮到您的供應鏈、制造、入庫和出庫、銷售和報告，幾乎所有企業(yè)在深入控制之前都必須擁有庫存管理系統(tǒng)。否則，您將無法管理供應商、生產(chǎn)或銷售。

當庫存管理和庫存控制到位時，您的企業(yè)可以通過無數(shù)種方式更好地存儲和銷售您的產(chǎn)品。例如，您可能希望根據(jù)以前的操作經(jīng)驗來計劃改進，更改庫存計數(shù)方式，或者您可能希望調整流程以反映產(chǎn)品和訂單概況的變化、客戶的收益和損失、需求的變化等. 可以輕松實現(xiàn)。

為什么庫存控制很重要？

庫存控制對于維持低成本高利潤模式非常重要。當企業(yè)忽視庫存控制時，生產(chǎn)力就會受到影響。當平穩(wěn)運行時，庫存控制可確保您的企業(yè)能夠讓員工盡快組裝產(chǎn)品并將其運送給客戶。如果您沒有很好地管理您的列表，您將無法查看您的庫存在哪里、剩余多少以及當前可以銷售什么。

降低持有成本

存儲貨物需要花錢，因此盡可能提高效率非常重要。庫存過剩的公司可以利用用于持有成本的資源做更多的事情，這意味著他們必須適當減少庫存。庫存控制可以幫助企業(yè)準確地知道何時重新訂購產(chǎn)品，從而降低持有成本，而不會面臨缺貨的風險。

降低短缺成本

當企業(yè)缺貨時，就會產(chǎn)生短缺成本，這意味著員工閑置、機器利用率低等。這是庫存不足造成的。優(yōu)秀的庫存控制可以幫助企業(yè)規(guī)避這些風險并降低短缺成本。

改善庫存控制：3 個重點

正確分類產(chǎn)品

將您的產(chǎn)品和組件分類到易于理解、用戶友好的系統(tǒng)中是改善庫存控制的第一步。對產(chǎn)品進行分類的方法可能因公司而異，但您可以使用一些常見的方法。例如，ABC 方法根據(jù)項目的價值和文檔要求對項目進行分類。

考慮倉庫管理

倉庫管理就是提高倉庫及其員工的效率。倉庫管理軟件通常配備靈活的定位系統(tǒng)和定制的分類，以便于存儲、移動和揀選。這樣的系統(tǒng)將提高庫存準確性，同時減少周期時間和處理成本。

改善供應商關系

供應商問題通常最終會影響您的庫存控制策略。如果您希望業(yè)務順利運行，與所有供應商建立牢固的關系勢在必行——，因此請務必定期審查所有供應商，以確保合作伙伴關系對雙方都有利。如果您不這么認為，可能是時候尋找新的供應商了。

任何需要處理庫存的企業(yè)都需要某種形式的庫存控制，而您需要什么取決于您的產(chǎn)品對企業(yè)成功的重要性。各種規(guī)模的企業(yè)都面臨著庫存管理挑戰(zhàn)，您的業(yè)務不能止步于此，當您意識到如何優(yōu)化庫存控制時，您已經(jīng)超越了許多挑戰(zhàn)。推來客軟件中心有庫存管理軟件模板，您可以點擊進去測試實操體驗一下哦~

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