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推來客供應(yīng)商管理系統(tǒng)是SRM供應(yīng)鏈和采購解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者。憑借在技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)服務(wù)能力、行業(yè)聲譽(yù)等多個(gè)維度的突出表現(xiàn)，長期積累了眾多行業(yè)領(lǐng)先客戶。這里我主要講一下采購和供應(yīng)商管理之間的區(qū)別和聯(lián)系，以便大家更好的理解。

采購和供應(yīng)商管理的概念

什么是采購

采購是公司尋找和獲取實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)模式所需的商品和服務(wù)的過程，以降低成本并提高效率。它涉及從規(guī)劃采購、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到供應(yīng)商研究和選擇、價(jià)值分析、價(jià)格談判和融資等多個(gè)步驟。

采購的重點(diǎn)是滿足業(yè)務(wù)需求，為企業(yè)尋找合適的供應(yīng)商來制造產(chǎn)品或提供服務(wù)。這意味著可以以最低的成本維持原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)盈利并滿足最終客戶。確保公司以最優(yōu)惠的價(jià)格收到商品、服務(wù)或工作。

什么是供應(yīng)商管理

供應(yīng)商管理是管理和改善與提供商品或服務(wù)的第三方供應(yīng)商互動(dòng)的過程。這包括評估現(xiàn)有或潛在供應(yīng)商在整個(gè)供應(yīng)商生命周期中與組織整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)的優(yōu)勢和能力。

從本質(zhì)上講，供應(yīng)商管理是監(jiān)督和管理供應(yīng)商的過程，以確保他們盡可能高效地運(yùn)營，主要是確保所有供應(yīng)商保持所需的生產(chǎn)質(zhì)量。核心是監(jiān)控供應(yīng)商，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值，降低失敗風(fēng)險(xiǎn)。

采購和供應(yīng)商管理的聯(lián)系

為什么有些采購工作包括開發(fā)、構(gòu)建和管理負(fù)責(zé)材料的供應(yīng)商系統(tǒng)的工作。

采購流程一般包括三個(gè)主要活動(dòng)：——采購、合同管理、供應(yīng)商管理。供應(yīng)商管理可以說是采購的一個(gè)分支，因此采購的工作內(nèi)容會與供應(yīng)商的發(fā)展相關(guān)。這樣寫的招聘要求是沒有問題的。

既然上面提到供應(yīng)商管理是采購的一個(gè)分支，那么為什么有的公司會有相應(yīng)的供應(yīng)商管理職位呢？

這首先取決于公司的規(guī)模以及公司對采購和供應(yīng)商管理的期望。由于供應(yīng)商管理在實(shí)際操作過程中還是比較復(fù)雜的，大多數(shù)企業(yè)的做法是在采購中涉及一點(diǎn)供應(yīng)商相關(guān)的內(nèi)容，真正的詳細(xì)內(nèi)容還是體現(xiàn)在供應(yīng)商管理中。

采購管理中與供應(yīng)商相關(guān)的內(nèi)容主要是新供應(yīng)商的開發(fā)、比價(jià)、談判等，側(cè)重于成本，而供應(yīng)商管理則是評估供應(yīng)商的質(zhì)量和績效，側(cè)重于質(zhì)量。

兩者分離有利于更好地發(fā)揮員工的職能，同時(shí)適當(dāng)?shù)姆艡?quán)可以更好地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的作用。

但供應(yīng)商管理有時(shí)沒有完全參與業(yè)務(wù)需求分析和簽約流程，這可能會阻礙以后的績效管理。

通過有效整合采購和供應(yīng)商管理，企業(yè)可以獲得更強(qiáng)、更完善的服務(wù)，確保企業(yè)與供應(yīng)商建立牢固、健康的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)有效采購，實(shí)現(xiàn)智能供應(yīng)鏈協(xié)同。

推來客SRM系統(tǒng)是基于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)/技術(shù)架構(gòu)的新一代集成協(xié)作平臺。致力于幫助改善企業(yè)采購管理，縮短企業(yè)管理周期，降低企業(yè)采購成本，提高采購質(zhì)量和現(xiàn)金管理水平，幫助企業(yè)打造綠色智慧供應(yīng)鏈。

“兩個(gè)閉環(huán)”先進(jìn)管理理念實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化采購協(xié)調(diào)

供應(yīng)商管理作為采購業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容之一，貫穿于整個(gè)采購和使用過程。閉環(huán)兩大先進(jìn)理念幫助您升級采購和供應(yīng)商管理機(jī)制，形成供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)效率和管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

供應(yīng)商生命周期管理

開展供應(yīng)商生命周期管理，可以有效縮短交貨周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低采購成本，增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭中的適應(yīng)能力和競爭力。從供應(yīng)商準(zhǔn)入、合作到評估分級，從潛在供應(yīng)商到合格供應(yīng)商，推來客一體化采購協(xié)作平臺保證了公司的供應(yīng)商體系有序、監(jiān)控。

采購業(yè)務(wù)全流程管理

聚焦業(yè)務(wù)全流程，形成采購競爭優(yōu)勢，驅(qū)動(dòng)全流程，保證采購流程各環(huán)節(jié)信息暢通，提高工作效率，讓采購流程更加規(guī)范、透明；同時(shí)，通過信息共享，合理利用和配置資源，為企業(yè)帶來最大效益。

最后，如果貴公司有采購和供應(yīng)鏈管理需求，想了解更多免費(fèi)采購供應(yīng)鏈管理解決方案，請聯(lián)系推來客科技。

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