企業(yè)供應(yīng)商采購系統(tǒng)通過互聯(lián)網(wǎng)采購平臺(tái),提供集采購預(yù)算、采購準(zhǔn)備管理、采購平臺(tái)審批、采購網(wǎng)站業(yè)務(wù)報(bào)告、網(wǎng)上招標(biāo)等為一體的專業(yè)服務(wù),推來客低代碼平臺(tái)開發(fā)的電子采購管理系統(tǒng)可靈活選擇招投標(biāo)、產(chǎn)品詢價(jià)、行業(yè)招標(biāo)等多種采購方式,提高企業(yè)采購平臺(tái)效率,降低企業(yè)采購管理成本。
采購供應(yīng)商管理系統(tǒng)介紹
什么是供應(yīng)商采購制度?采購供應(yīng)商管理系統(tǒng)是采購管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),是采購系統(tǒng)管理的重要模塊。供應(yīng)商管理系統(tǒng)以供應(yīng)商信息管理為核心,以規(guī)范的采購流程和先進(jìn)的管理思想,從供應(yīng)商的基本信息、組織架構(gòu)信息、聯(lián)系信息、法律信息、財(cái)務(wù)信息和資質(zhì)信息等考察供應(yīng)商的實(shí)力,然后通過對(duì)供應(yīng)商的供貨能力、交易記錄、績效等信息進(jìn)行綜合管理,優(yōu)化管理,降低供應(yīng)商平臺(tái)成本。
采購供應(yīng)商系統(tǒng)是致力于與供應(yīng)商建立和維持長期、緊密的合作伙伴關(guān)系的管理理念和軟件技術(shù)解決方案。其目的是完善企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的新管理機(jī)制。在企業(yè)采購業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域?qū)嵤?。目?biāo)是通過與供應(yīng)商建立長期緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系,整合資源,共同開發(fā)市場,擴(kuò)大市場需求和份額,降低產(chǎn)品前期高成本,實(shí)現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式以及雙方的競爭優(yōu)勢。
推來客采購供應(yīng)商系統(tǒng)是一套以多種信息技術(shù)為支撐的先進(jìn)管理軟件和技術(shù)。它將先進(jìn)的電子商務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘、協(xié)同技術(shù)等信息技術(shù)緊密結(jié)合起來,為供應(yīng)鏈企業(yè)產(chǎn)品提供全面的解決方案。戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略性資源獲取、有效的合同談判、產(chǎn)品內(nèi)容統(tǒng)一管理等流程提供了優(yōu)化的解決方案。
SRM系統(tǒng)的作用
1. 買家的角色
買家每天面臨大量繁瑣的訂單,不得不通過電話、郵件反復(fù)核對(duì)訂單信息,并與供應(yīng)商、倉庫核對(duì)發(fā)貨狀態(tài)。公司業(yè)務(wù)量越多,采購員的工作壓力就越大,工作效率也就越難提高。
有了SRM系統(tǒng),訂單協(xié)調(diào)和交付計(jì)劃一目了然。買家可以在系統(tǒng)中清晰了解所有訂單,有針對(duì)性地追蹤訂單,督促供應(yīng)商?,F(xiàn)在只需五分鐘就能解決原本需要一天的問題,大大提高了工作效率,減輕了工作負(fù)擔(dān)。買家終于可以準(zhǔn)時(shí)下班了!
2. 采購主管的角色
采購主管需要定期對(duì)采購員進(jìn)行評(píng)估,跟蹤采購員的業(yè)務(wù)和工作效率。采購部門規(guī)模越大、人員越多,采購主管需要接收的信息量就越多。
通過SRM,可以跟蹤訂單管理和采購來源。只有打開系統(tǒng),采購主管才能清晰查看所有采購商的業(yè)務(wù)情況,并制定考核指標(biāo)。該系統(tǒng)可以根據(jù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。原來繁瑣的管理模式變得方便簡單,無需擔(dān)心資源流失。
3.公司管理層的作用
作為公司領(lǐng)導(dǎo),我最關(guān)心的是整個(gè)采購流程的可視化。老板很忙,需要抽時(shí)間聽別人的匯報(bào),看大量的數(shù)據(jù)報(bào)告。他實(shí)在是無奈,無法及時(shí)更新信息,導(dǎo)致信息滯后。
通過SRM,業(yè)務(wù)報(bào)告和采購分析清晰可見。老板只需輕輕打開手機(jī)APP即可查看各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表,不再受地域和空間限制,隨時(shí)查看。一份清晰的數(shù)據(jù)報(bào)表可以為老板簡單明了地展示企業(yè)的經(jīng)營情況,為下一步的經(jīng)營決策提供關(guān)鍵參考。
4. 供應(yīng)商的角色
供應(yīng)商需要專門人員與采購公司的財(cái)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)量部門打交道,并繼續(xù)跟進(jìn)采購公司下個(gè)月的采購計(jì)劃。不僅工作效率低,而且人員成本高,企業(yè)很容易錯(cuò)過采購機(jī)會(huì)。
通過SRM,可以及時(shí)共享對(duì)賬對(duì)賬和采購門戶信息?,F(xiàn)在可以完成需要多人的工作。只要系統(tǒng)開放,采購信息、采購訂單、月報(bào)表等都可以及時(shí)查看采購企業(yè)的庫存信息,降低庫存風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)更好防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
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