更新時間：2025-04-22 22:25:14
系統(tǒng)軟件開發(fā)
254SRM是Supplier Relational Management的縮寫，即供應商關系管理，是指企業(yè)采購人員對供應商的管理，包括供應商了解、篩選、開發(fā)、控制的全過程管理。本質上是一對一拓展、協(xié)作互助的伙伴關系，與供應商共同開發(fā)和擴大市場份額，實現(xiàn)雙贏的企業(yè)管控軟件。這也是一種先進的管理理念和方法。
SRM系統(tǒng)的功能一般包括供應商尋源、審批、價格比較、投標管理、訂單執(zhí)行、流程管理（包括可視化庫存對賬）和供應商績效評估。整個采購過程的質量協(xié)調和協(xié)同支持等控制是控制采購成本和管理供應商的最佳方式。
SRM供應商管理系統(tǒng)對企業(yè)有哪些價值
1、優(yōu)化采購管理流程。
通過SRM優(yōu)化企業(yè)的采購管理流程，幫助企業(yè)改善與供應商的關系，使采購流程規(guī)范化、透明化，提高采購效率，同時更好地降低企業(yè)的采購成本。
2. 供應商績效管理
沒有衡量就沒有管理。商粵供應商績效管理通過多種數(shù)據(jù)采集方式，幫助您更輕松、更快捷地收集績效數(shù)據(jù)，并有效進行績效評估
3、風險監(jiān)控
供應商風險管理可以幫助您在引入供應商以及與供應商合作的過程中隨時監(jiān)控供應商風險，應對不斷變化的全球市場環(huán)境。采購流程管理的推來客SRM可以幫助企業(yè)提高效率、降低成本，為后續(xù)運營領域帶來顯著的商業(yè)效益。
4、分類分級管理
支持按類型進行流程管理，支持按類別進行認證，根據(jù)分析對供應商進行分類1、SRM供應商關系管理系統(tǒng)可以優(yōu)化采購業(yè)務的基礎?？梢詮牟少彽臄?shù)據(jù)和結構入手，包括采購訂單、物料匯總、采購金額匯總、采購目錄、標準、采購流程等優(yōu)化，優(yōu)化采購業(yè)務的基礎，從采購計劃下達、采購訂單下達、采購訂單確認、收貨、質檢、價格審核為一體協(xié)同。
采購流程管理推來客供應商管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提高效率、降低成本，并為以下運營領域帶來了顯著的商業(yè)效益。
推來客供應商關系管理系統(tǒng)（SRM）作用
1. SRM供應商關系管理系統(tǒng)可以優(yōu)化采購業(yè)務的基礎?？梢詮牟少彽臄?shù)據(jù)和結構入手，包括采購訂單、物料匯總、采購金額匯總、采購目錄、標準、采購流程的優(yōu)化等。采購業(yè)務基礎的優(yōu)化實現(xiàn)了從采購計劃發(fā)布、采購訂單下達、采購訂單確認、收貨、質檢、價格審核。
2、供應商關系管理系統(tǒng)可以對供應商進行認證管理。通過在SRM系統(tǒng)中建立供應商認證管理體系，建立供應商資質審核，包括對供應商的規(guī)范和體系的考察，從而規(guī)范供應商的認證，方便后期采購時選擇供應商，并降低公差成本。
3、SRM供應商關系管理系統(tǒng)可實現(xiàn)自動化。它可以幫助企業(yè)自動化標價創(chuàng)建、發(fā)布、響應和分析等流程，提高效率并減少錯誤。在開始談判之前，可以利用SRM供應商關系管理系統(tǒng)分析供應商認證管理并制定談判邊界、應急預案等，為各項談判業(yè)務的完成提供支持，提高談判周期的頻率和次數(shù)，提高效率。
Whitecode SRM供應商關系管理系統(tǒng)主要解決兩個閉環(huán)管理：
1.供應商生命周期管理。
二是采購業(yè)務全流程管理。
為適應企業(yè)業(yè)務發(fā)展和供應商管理的需要，實行扁平化、專業(yè)化管理，實現(xiàn)高效采購、陽光采購，為企業(yè)降本增效。通過SRM的建設，挖掘協(xié)同采購的價值，加強供應商準入管理，滿足與供應商的即時互動與協(xié)作，從而提高采購效率，落實內部管理流程，通過標準化、標準化的詢價和投標管理系統(tǒng)讓采購、報價工作全程記錄在甲方，同時降低了采購成本。通過招標職能規(guī)范和項目采購規(guī)范，打造公平、公正、公開的陽光采購。同時引入供應商績效管理體系，從多角度進行供應。供應商評價，打造公平、公正、積極的供應鏈生態(tài)，同時加強與戰(zhàn)略供應商的長期合作關系，提供高效的供應鏈平臺。
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