更新時間：2025-04-22 16:27:57
系統(tǒng)軟件開發(fā)
289企業(yè)部署ERP時，ERP選型尤為重要。在同一個行業(yè)，同一個軟件，有的企業(yè)用ERP很好，有的企業(yè)不滿意，甚至失敗。企業(yè)之間的差異基本上沒有得到重視；不同的規(guī)模、不同的行業(yè)、不同的發(fā)展階段、不同的生產(chǎn)模式、不同的管理理念自然適用于不同的ERP。
忽視企業(yè)的差異，迷信成功案例。選擇優(yōu)質(zhì)的ERP系統(tǒng)對于企業(yè)ERP系統(tǒng)實施項目的成功至關重要，那么企業(yè)的ERP選型應當關注哪些方面呢？
我國企業(yè)管理趨于信息化、數(shù)字化。其中，越來越多的企業(yè)選擇并應用ERP系統(tǒng)來管理其業(yè)務流程。其主要功能是有效整合和規(guī)劃企業(yè)資源（包括采購、生產(chǎn)和銷售物流運作所需的資源），以降低成本，提高整體經(jīng)營績效。
ERP選型方法和流程
1、產(chǎn)品的適用性
不斷發(fā)展、不斷變化是大企業(yè)的主要特征。因此，ERP產(chǎn)品必須能夠滿足其當前的業(yè)務應用，同時能夠兼顧未來的發(fā)展，實現(xiàn)集成管理。這是大型企業(yè)選擇ERP的首要重點。
例如，在業(yè)務擴展中，用戶關心的是當當前業(yè)務滿足、未來業(yè)務發(fā)展變化多樣時，ERP產(chǎn)品是否仍然適用。這個時候，如何保護現(xiàn)有投資而不是不斷購買新的呢？ ERP產(chǎn)品可以應用于當前的業(yè)務，也可以將之前的系統(tǒng)徹底推翻重新部署實施。
2、產(chǎn)品的延展性
大型企業(yè)希望ERP能夠延伸到供應鏈兩端，上游可以連接SRM系統(tǒng)，下游可以連接CRM系統(tǒng)。此外，在企業(yè)內(nèi)部深化應用時，可接入SCM、PLM、MES系統(tǒng)等。
國內(nèi)的推來客ERP在這方面就做得很好。其綜合管理系統(tǒng)在開發(fā)時就考慮到了用戶當前和未來的需求。系統(tǒng)本身具有CRM、PM等管理模塊，擴展性非常強。此外，系統(tǒng)還提供多種集成管理接口，方便企業(yè)系統(tǒng)的擴展。
3、系統(tǒng)集成
大型企業(yè)非常擔心異構(gòu)系統(tǒng)會大大增加系統(tǒng)的使用成本，因此非常關心ERP系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)一致性和業(yè)務完整性。他們希望多個系統(tǒng)組成的應用平臺能夠像一個系統(tǒng)一樣穩(wěn)定、透明。
4、系統(tǒng)穩(wěn)定性
大型企業(yè)對ERP系統(tǒng)穩(wěn)定性的要求包括兩個方面。一是ERP廠商的穩(wěn)定性。產(chǎn)品可以有計劃地不斷升級和改進，并且可以獲得廠家持續(xù)的技術(shù)支持。其次是產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
很多ERP廠商由于自身發(fā)展等原因被收購，現(xiàn)有的產(chǎn)品不會再進一步發(fā)展。他們的用戶被迫面臨這樣的選擇，要么更換新的ERP產(chǎn)品，要么堅持使用在沒有支持的情況下過時的產(chǎn)品。如果選擇前者，就需要增加支出，而如果選擇后者，就會出現(xiàn)一系列的系統(tǒng)問題，甚至會嚴重影響公司的利益，從而將公司推向死胡同。
5、ERP軟件產(chǎn)品的成熟度
這可以從軟件供應商的發(fā)展歷史、客戶數(shù)量、客戶類型來評估。最好利用公司現(xiàn)有的業(yè)務數(shù)據(jù)讓供應商進行產(chǎn)品演示，檢驗軟件的適用性和穩(wěn)定性。
6.ERP售后服務
ERP實施完成后，軟件供應商能否提供完善的售后服務也需要考察和關注。通常ERP售后服務主要包括：專家咨詢服務、技術(shù)顧問現(xiàn)場服務。
軟件供應商提供服務需要考慮時間處理效率、服務質(zhì)量、服務費用等問題，因為軟件供應商能否提供更好更快的服務是企業(yè)信息化良好運行的有效保障之一。
選擇定制ERP也是一個不錯的選擇，但是成本和風險也最高！很多人都看好定制ERP，這是事實。問題是他們在沒有正確評估選項的情況下就開始定制ERP 軟件開發(fā)，許多公司都陷入了困境！
號稱能開發(fā)ERP的軟件公司那么多，但真正懂工廠邏輯、懂軟件開發(fā)、有開發(fā)能力的有幾個？有時會選擇定制開發(fā)的平臺（比如推來客低代碼平臺，拖拽可視化搭建個性化ERP）來自己玩一下企業(yè)管理系統(tǒng)的定制。說實話，定制沒必要，最重要的是結(jié)合自己的實際。
ERP系統(tǒng)可以整合企業(yè)外部客戶需求、內(nèi)部制造流程和供應商資源，體現(xiàn)以客戶為導向、以市場為中心、整合企業(yè)資源的經(jīng)營宗旨，增強企業(yè)的核心競爭力。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的一部分，而ERP就是必要的手段。如何選擇ERP軟件，降低企業(yè)風險，是信息化建設過程中至關重要的事情。
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