如何做好固定資產(chǎn)管理工作是很多單位致力于解決的重要問題之一。如果固定資產(chǎn)管理不到位,可能會出現(xiàn)固定資產(chǎn)閑置、丟失、浪費等現(xiàn)象,且資產(chǎn)管理責(zé)任沒有落實到個人,資產(chǎn)盤點方式效率低下,資產(chǎn)標(biāo)簽管理存在諸多問題,賬目不一致、賬目不一致。也困擾著很多企業(yè)。面對如何管理好固定資產(chǎn)這一棘手問題,聯(lián)想百影拿出了切實有效的解決方案。
固定資產(chǎn)管理方法
1.建立資產(chǎn)管理規(guī)章制度
建立完善的資產(chǎn)盤查制度,及時掌握單位資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量,做到“家產(chǎn)”始終清晰、情況始終清晰,資產(chǎn)管理職責(zé)明確,有效防止資產(chǎn)管理混亂。同時,要建立資產(chǎn)清查制度。單位領(lǐng)導(dǎo)或者資產(chǎn)管理人員離崗時,必須組織檢查,辦理資產(chǎn)交接和監(jiān)管手續(xù),做到人走、物清,防止資產(chǎn)損失。
2、加強資產(chǎn)管理監(jiān)督檢查
堅持事前、事中、事后監(jiān)管相結(jié)合,以日常監(jiān)管和專項檢查為工作重點,幫助單位及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,建立三實行“財務(wù)部門-主管部門-單位”分級管理體系,實現(xiàn)從資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用到資產(chǎn)處置的全過程監(jiān)管。
真實、完整地反映單位資產(chǎn)和財務(wù)狀況。每年核準(zhǔn)和變更的資產(chǎn)必須及時調(diào)整并記錄。應(yīng)當(dāng)報廢的固定資產(chǎn)必須及時辦理相關(guān)報廢手續(xù)。賬目與實際相符。
3、在線固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)
搭建固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺,賦予每件實物唯一的資產(chǎn)標(biāo)簽,對固定資產(chǎn)的購置、使用、借用、調(diào)撥、盤點、報廢、出售、轉(zhuǎn)讓等日常復(fù)雜管理進(jìn)行全方位、精準(zhǔn)監(jiān)管資產(chǎn)。更新數(shù)據(jù),真正實現(xiàn)“賬、卡、物”的匹配。同時,它可以帶來以下好處:
4、強化資產(chǎn)管理意識:強化固定資產(chǎn)管理意識,健全管理組織,使全體員工認(rèn)識到固定資產(chǎn)管理的重要性。對于一些專業(yè)設(shè)施,需要指派高度專業(yè)的人員進(jìn)行管理。
5、建立資產(chǎn)預(yù)算制度:建立以政府采購制度為基礎(chǔ)的資產(chǎn)預(yù)算制度,按標(biāo)準(zhǔn)合理配置國有資產(chǎn),提高配置效率,避免盲目跟風(fēng)、資源浪費。編制部門預(yù)算,強化預(yù)算管理約束,統(tǒng)一預(yù)算內(nèi)外資金,解決當(dāng)前資產(chǎn)配置中的碎片化、隨意性、閑置浪費等問題,確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。
推來客固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)是專業(yè)的資產(chǎn)價值管理和資產(chǎn)流程管理系統(tǒng),結(jié)合行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的管理實踐。系統(tǒng)以資產(chǎn)全生命周期管理和賬戶一致性為核心,全面實現(xiàn)全資產(chǎn)員工。完整的生命周期。全面資產(chǎn)精細(xì)化管理。此外,系統(tǒng)還從運營層面對資產(chǎn)整體數(shù)據(jù)決策進(jìn)行分析,從而更有效地提升資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)水平。
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