采購是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。在企業(yè)采購過程中,不僅僅是完成采購和銷售,還涉及到各個方面。例如,在企業(yè)采購活動中,經(jīng)常會遇到供應商數(shù)據(jù)維護困難、采購成本控制困難、供應商選擇困難等問題。為了更高效地解決這些問題,電子采購系統(tǒng)應運而生。
利用信息技術管理采購活動已成為現(xiàn)代企業(yè)的趨勢。使企業(yè)規(guī)范采購工作的組織實施,建立責權明確的管理制度,提高經(jīng)濟效益和采購質(zhì)量,增強核心競爭力。
推來客電子采購系統(tǒng)介紹
推來客電子采購系統(tǒng)是集采購預算、采購準備管理、采購平臺審批、采購網(wǎng)站業(yè)務報表、網(wǎng)上招標等全流程的專業(yè)服務。推來客開發(fā)的電子采購管理系統(tǒng)可以靈活選擇招標、產(chǎn)品詢價、行業(yè)招標等多元化采購方式,提高企業(yè)采購平臺效率,降低企業(yè)采購管理成本。
隨著國內(nèi)外對企業(yè)采購和供應鏈管理水平和方法的重視,企業(yè)供應商采購管理系統(tǒng)在其中發(fā)揮了相當大的積極作用!
電子采購系統(tǒng)功能作用
1.供應鏈電子采購可以通過有效的成本管理來降低成本,而不會影響盈利能力。通過采購商品、正確處理和供應鏈管理來增加價值。
2.供應鏈中基于價值的電子采購依賴于價值的創(chuàng)造,而不是傳統(tǒng)的節(jié)約成本效率目標,采購被視為為組織增加價值的戰(zhàn)略貢獻,因為貢獻很少,可能會看到價值采購實際上可以為組織增加價值,以填補傳統(tǒng)采購增值策略概念影響供應鏈增值的空白。
3. 在供應鏈中,采購的作用不斷演變,其在組織中的戰(zhàn)略重要性日益增強。作為一項支持職能,它影響組織的底線、采購績效、成本降低、節(jié)省,因為它們被視為價值——采購過程中產(chǎn)生的額外節(jié)省,從而拓寬了采購作為供應鏈的視角。經(jīng)濟和無形方面。
4.在供應鏈中,電子采購作為附加值的來源,以投入的資本來衡量并以合同的形式進行溝通,可以通過改善部門之間的關系來增加組織和產(chǎn)品的價值,與內(nèi)部客戶、供應商一起干預,不一定會直接降低物料采購成本,但可能會提高組織績效。
5.有效管理電子采購活動,降低交易成本,有利于降低庫存管理成本,最大限度地降低采購持有成本,從而降低供應鏈成本;有效的合同談判管理降低投入成本,使用部門有效溝通加強規(guī)范,有效滿足業(yè)務需求,降低供應鏈成本,選擇管理供應提高投入質(zhì)量,同時提高產(chǎn)出質(zhì)量,同時消除供應鏈浪費。
推來客電子采購管理系統(tǒng)包括電子招投標、電子采購、供應商管理、訂單管理、電子發(fā)票、電子支付和合同管理。為企業(yè)打造從供應、采購到發(fā)貨的一站式采購管理平臺,幫助企業(yè)實現(xiàn)采購流程電子化。
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