任何企業(yè)都需要對銷售渠道中的商機(jī)按照優(yōu)先級進(jìn)行分類、跟進(jìn)、監(jiān)控,從而有效地管理商機(jī)。借助CRM客戶管理系統(tǒng),可以幫助企業(yè)高效管理跨地區(qū)、跨銷售渠道的商機(jī)。接下來我們來談?wù)勆虣C(jī)管理的概念。什么是商機(jī)管理?
商機(jī)管理概念
商機(jī)
機(jī)會(huì)),顧名思義,就是一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)。從經(jīng)濟(jì)意義上來說,這是一個(gè)可以產(chǎn)生商業(yè)利潤的機(jī)會(huì)。對于企業(yè)來說,商機(jī)就是獲得的潛在項(xiàng)目機(jī)會(huì),是進(jìn)一步發(fā)展的線索,是逐步清晰的項(xiàng)目信息。對于企業(yè)及其銷售人員來說,商機(jī)是指合作或簽訂合同的機(jī)會(huì),是未來可以轉(zhuǎn)化為客戶的潛在銷售目標(biāo)。對于客戶來說,商機(jī)代表著決心堅(jiān)定的項(xiàng)目,釋放出確定性的供應(yīng)商篩選信息。
CRM商機(jī)管理思路
推來客CRM銷售管理系統(tǒng)幫助企業(yè)管理商機(jī)的全生命周期,從潛在線索轉(zhuǎn)化、建立商機(jī)、跟進(jìn)商機(jī)、成交商機(jī)到建立銷售訂單,包括整個(gè)銷售流程及售前、售中、售后步驟。通過準(zhǔn)確的銷售預(yù)測分析商機(jī),為銷售管理提供決策依據(jù)。
結(jié)合Whitecode CRM在商機(jī)管理方面的實(shí)踐,我們提出以下思路:
通過引入商機(jī)階段促銷模型,提高訂單控制的精細(xì)化程度;不同的商機(jī)支持制定不同的后續(xù)策略和資源配置,提高銷售效率;通過定期商機(jī)回顧,了解贏得訂單趨勢,解決促銷堵點(diǎn),制定差異化優(yōu)化策略,提高商機(jī)贏得率。
商機(jī)管理方法
1.客戶信息管理
對每個(gè)潛在客戶進(jìn)行有效的跟進(jìn)和關(guān)注有可能將其轉(zhuǎn)化為商機(jī)。但人性化的管理無法進(jìn)行科學(xué)的客戶管理,從而大大降低了商機(jī)的轉(zhuǎn)化率。通過記錄客戶信息,CRM系統(tǒng)自動(dòng)分配相應(yīng)的負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì),以營銷為主,讓銷售團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)隨地掌握客戶信息,快速跟進(jìn)相關(guān)內(nèi)容,做好對客戶的服務(wù)管理。
2、業(yè)務(wù)流程跟蹤
在維護(hù)同一個(gè)客戶時(shí),之前的業(yè)務(wù)人員沒有交接就辭職了,新的業(yè)務(wù)人員不了解客戶情況,不能很好的跟蹤業(yè)務(wù)流程。通過CRM系統(tǒng),可以記錄與客戶的每一次溝通,包括聯(lián)系時(shí)間、聯(lián)系方式、溝通信息、結(jié)果、商機(jī)的階段,讓您永遠(yuǎn)不用擔(dān)心失去任何潛在的商機(jī)。
3.設(shè)置提醒
通過清楚了解客戶的跟進(jìn)情況,到期系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒回訪,以免忘記相關(guān)銷售機(jī)會(huì)或后續(xù)訂單不緊,導(dǎo)致訂單失敗。
4. 銷售漏斗
通過CRM系統(tǒng)記錄的客戶相關(guān)需求信息,系統(tǒng)自動(dòng)生成相應(yīng)的銷售漏斗圖,分析業(yè)務(wù)分布,預(yù)測銷售結(jié)果,并具有以下兩個(gè)功能:
(1)通過系統(tǒng)更好地評估銷售人員的銷售能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售瓶頸;
(2)如果通過銷售漏斗分析出異常商機(jī),及時(shí)做出正確的計(jì)劃調(diào)整。
可以說,CRM系統(tǒng)是企業(yè)管理商機(jī)的絕佳工具。如果您正在尋找一款簡單易用的企業(yè)軟件來管理商機(jī)并獲得更多轉(zhuǎn)化,不妨試試推來客在線CRM,而且現(xiàn)在注冊還有15天免費(fèi)試用,讓您充分了解其作用。
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