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在殘酷的市場競爭下，企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，除了控制內(nèi)部因素外，還需要牢牢把握外部因素，增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力。 ERP軟件是企業(yè)能夠整合一切可用資源，最小化人力成本和最大化利潤來制定相應(yīng)的計(jì)劃。那么企業(yè)為什么需要使用ERP呢？下面我們就一起來了解一下相關(guān)知識(shí)吧！

ERP系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

實(shí)用性

企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的本質(zhì)是為了提高企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。這些特征可以體現(xiàn)ERP的本質(zhì)。 ERP的目的是對企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行全面管理和優(yōu)化。 ERP系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理各部門，以市場需求為導(dǎo)向開展企業(yè)的一切營銷活動(dòng)，幫助企業(yè)提高核心競爭力。利益最大化。

一體化

ERP最大的特點(diǎn)是整合了整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)，比傳統(tǒng)的單一系統(tǒng)功能更加豐富。

彈性

采用模塊化設(shè)計(jì)方法，使得系統(tǒng)本身可以根據(jù)企業(yè)的需求，通過添加新的模塊進(jìn)行支持和集成，提高企業(yè)的適應(yīng)性。

集中數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

將原來分散的企業(yè)各個(gè)角落的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，使數(shù)據(jù)一致，提高準(zhǔn)確性。

方便

在集成環(huán)境中，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的信息可以通過系統(tǒng)在企業(yè)的任何地方獲取和應(yīng)用。

簡而言之，ERP提供了一種跨地區(qū)、跨部門、甚至跨企業(yè)的信息實(shí)時(shí)集成和分析的企業(yè)管理應(yīng)用?；谄髽I(yè)資源優(yōu)化配置，可協(xié)助企業(yè)整合日常管理需求和所有運(yùn)營，包括財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)計(jì)劃與管理、物料管理、銷售配送等主要功能模塊。達(dá)到提高目標(biāo)運(yùn)行效率的效果。

企業(yè)為什么需要ERP

1、ERP為企業(yè)提供集成的信息系統(tǒng)，使企業(yè)能夠共享業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資源。

2、規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化，提供數(shù)據(jù)集成，業(yè)務(wù)處理的隨意性被系統(tǒng)禁止，使企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，工作質(zhì)量得到進(jìn)一步的保證。

3.數(shù)據(jù)處理由系統(tǒng)自動(dòng)完成，因此準(zhǔn)確性大大提高，不僅減少了工作量，而且使企業(yè)管理人員從繁瑣的事務(wù)中解放出來，讓他們有更多的時(shí)間來研究業(yè)務(wù)流程中存在的問題。研究運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，提高管理水平，推動(dòng)現(xiàn)代管理方法在企業(yè)的廣泛應(yīng)用。

4、強(qiáng)化內(nèi)部控制。在工作控制方面，可以做到分工明確、及時(shí)控制。各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題可以隨時(shí)反映。系統(tǒng)可以提供績效評估所需的數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)“企業(yè)細(xì)胞管理”。

5、通過系統(tǒng)的應(yīng)用，可以自動(dòng)協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù)，使企業(yè)的資源得到統(tǒng)一，減少庫存，加快資金周轉(zhuǎn)速度，各部門可以聯(lián)成一個(gè)充滿團(tuán)隊(duì)精神的整體協(xié)調(diào)運(yùn)作。

6、幫助決策，企業(yè)決策者可以及時(shí)獲取企業(yè)合同的動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及ERP系統(tǒng)的分析功能，協(xié)助企業(yè)做出正確的決策。

7、ERP蘊(yùn)含先進(jìn)的管理思想、形式、流程，幫助企業(yè)建立事前計(jì)劃、事中控制、事后分析的管理體系，增強(qiáng)企業(yè)的靈活性和創(chuàng)新能力。低成本運(yùn)營優(yōu)勢互補(bǔ)，快者愈快，強(qiáng)者愈強(qiáng)。

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，需要建立一套全面的控制流程來管理和保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。如果沒有統(tǒng)一的制度，各個(gè)崗位的員工在繁忙的工作中難免會(huì)因?yàn)榈赜?、時(shí)間等因素出現(xiàn)失誤，從而推卸責(zé)任。只有依靠ERP系統(tǒng)才能實(shí)現(xiàn)有效的控制和預(yù)警。不僅如此，通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)還可以建立全面、可靠、簡單的流程管理機(jī)制。

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